Изображение раздела 'О компании'
Оптимизация производства: путь к эффективности
Бережливое производство - стратегия, направленная на повышение эффективности бизнеса через оптимизацию процессов, сокращение издержек и улучшение качества продукции. С примером внедрения Бережливого производства нашими партнерами можно ознакомиться на примере предприятия ДСТ-ПРО. По вопросам внедрения бережливого производства - обращайтесь к нашим контактам в "подвале" нашего сайта.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ)
Основы бережливого производства. Картирование потока создания ценности
Бережливое производство сегодня повсеместно признается как наиболее эффективный, надежный, малозатратный путь для организаций к повышению конкурентоспособности в глобальном масштабе и выходу из кризисных ситуаций. Нашей целью является формирование культуры бережливого производства у слушателей; освоение знаний, инструментов бережливого производства и умения применять их для решения задач в профессиональной деятельности.
Изображение раздела 'О компании'
Изображение раздела 'О компании'
Требования к уровню подготовки
Программа повышения квалификации разработана для сотрудников предприятия. Сфера применения слушателями полученных профессиональных компетенций, умений и знаний: полученные Lean -компетенции умения и знания могут быть применены в профессиональной деятельности. Трудоёмкость обучения составляет- 24 часа Форма обучения: очная Режим занятий: не более 8 часов в день

/

Лучшие условия для обучения

Какие знания получит специалист?
  • устройство бережливой организации и её системы;
  • особенности осуществления управления совершенствованием организации;
  • принципы и концепцию бережливого производства;
  • методы выявления, анализа и решения проблем производства;
  • инструменты бережливого производства;
  • принципы организации взаимодействия в цепочке процесса;
  • виды потерь и методы их устранения;
  • современные технологии повышения эффективности;
  • технологии внедрения улучшений;
  • технологии вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений и систему подачи улучшений.
Изображение раздела 'О компании'